M&A-Risiken reduzieren

„Zu viele Private-Equity-Investoren betrachten Technologie-Due-Diligence immer noch als eine „Check-the-box“-Übung.“

Bain, ist Ihre Tech-Due-Diligence gut genug?

Die Herausforderung

Wer ein Unternehmen kauft, erwirbt auch dessen technologische Verpflichtungen und Chancen. Dazu können geistige Eigentumsrechte, Sicherheitsrisiken und strukturelle Schwächen gehören, aber auch Möglichkeiten zur Kostensenkung, Effizienzsteigerung und optimalen Nutzung der Cloud. Die Erhebung dieser Informationen ist für die Bewertung von grundlegender Bedeutung, aber zu viele Transaktionen werden durchgeführt, ohne zu wissen, was sich in der Black Box einer Akquisition befindet. Traditionelle Due-Diligence-Methoden wie Interviews und Umfragen behandeln Annahmen als Fakten. Nach der Transaktion können die Kosten in die Höhe schnellen und die Pläne und Versprechen des Managements untergraben.

CAST als Lösung

CAST ermittelt Fakten anhand des Quellcodes. Es scannt Anwendungen, rekonstruiert ihre Strukturen und stellt sie in 3D-Karten dar. Wochenlange Due-Diligence-Prüfungen werden in wenigen Tagen erledigt, wenn versteckte Schwachstellen aufgedeckt werden. Der proprietäre CAST-Datensatz aus 25 Jahren, der 50.000 relationale Heuristiken in mehr als 150 Programmiersprachen, Frameworks und Datenbanken umfasst, bietet eine unvergleichliche Präzision und Tiefe bei der Due Diligence. Die Ergebnisse werden auf der Grundlage des globalen Standards ISO 5055 präsentiert und liefern präzise Bewertungen der Robustheit, Sicherheit und Effizienz von Software.

„CAST hat die Art und Weise, wie wir Due Diligence bei M&A-Projekten durchführen, grundlegend verändert“

Keith MacKay
Managing Director, EY

Das Herzstück der Due
Dilligence durch