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Bei CAST können wir Organisationen auf ihrer Reise zur Software-Intelligenz unterstützen. Durch Mentoring, bewährte Vorlagen oder Ressourcen kann CAST sicherstellen, dass eine Organisation sich an wichtigen Erfolgskriterien ausrichtet. CAST liefert Informationen, die mit anderen wichtigen organisatorischen Maßnahmen verknüpft werden können, um messbare Erfolgskriterien zu schaffen. Dies geschieht durch eine Kombination aus bewährten Methoden und dem Verständnis dafür, wie Ihre Organisation den Erfolg messen möchte. Wir können auch die wichtigen Schritte zur Sicherstellung von Berichterstattung, KPIs, Zielen und Fortschritt auf dem richtigen Weg bieten.

Software Intelligence Leitung

Um erfolgreiche Software-Intelligenz voranzutreiben, benötigen Sie idealerweise eine Person, die als Befürworter agiert und sich mit Initiativen und wichtigen Geschäftschancen abstimmen kann. Diese Person muss Sponsoren in bewährten Methoden beraten und wichtige geschäftlich ausgerichtete Kennzahlen festlegen, um bewährte Methoden voranzutreiben. Der Befürworter wird ein Change Agent sein, der sich im gesamten Unternehmen engagiert, um zu informieren, Vorteile aufzuzeigen und Erkenntnisse einzubeziehen. Er oder sie muss entweder selbst oder in Zusammenarbeit mit dem Programmverantwortlichen die Bereitstellung von CAST und verwandten Software-Intelligenz-Toolsets leiten. CAST kann direkt oder durch Mentoring die Fähigkeiten bereitstellen, um die führende Rolle in Bezug auf Software-Intelligenz innerhalb Ihrer Organisation zu übernehmen.

Organisation

In Zusammenarbeit mit einem lokalen Führungskraft können wir Ihnen helfen, eine erfolgreiche interne Organisation aufzubauen, um Software-Intelligenz zur Realität werden zu lassen.

Hilfe als Vorreiter

  • Arbeiten Sie mit Ihnen zusammen, um sich an Initiativen und wichtigen Geschäftschancen auszurichten.
  • Führen Sie Ihre Sponsoren in bewährte Methoden ein.
  • Legen Sie wichtige geschäftlich ausgerichtete Kennzahlen fest, um bewährte Methoden voranzutreiben.

Sicherstellung des Wandels

  • Engagieren Sie sich im gesamten Unternehmen, um zu informieren, Vorteile aufzuzeigen und Erkenntnisse einzubeziehen.
  • Stellen Sie sicher, dass die Integration in Kern-Governance-Prozesse erfolgt.
  • Bauen Sie Erfolgsgeschichten auf, die klaren Geschäftsergebnissen entsprechen.

Hilfe bei der Steuerung Ihres Programms

  • Leiten Sie die Bereitstellung von CAST und verwandten Software-Intelligenz-Toolsets.
  • Nutzen Sie Datenanalysefähigkeiten, integrieren Sie Ergebnisse in hoch sichtbare Dashboards.
  • Fördern Sie die Kommunikation zwischen Teams.
  • Bauen Sie bei Bedarf ein Exzellenz-Zentrum auf.
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